Kampaň Do práce na kole se odehrává každý rok během května. Soutěž je založena na přímé účasti zaměstnanců a pomáhá je motivovat k dopravě do práce na kole. Na začátku kampaně vytvářejí zaměstnanci týmy od dvou do pěti osob s cílem uskutečnit během soutěžního měsíce května alespoň 66 % cest do práce na kole.
K účasti v soutěži jsou zaměstnanci motivování vzájemnou podporou k vyzkoušení kola, soutěživostí, ale také možností výhry hodnotných cen. Všechny týmy, které dosáhnou alespoň 66 % cest do práce na kole, postupují do závěrečného celoměstského slosování o větší množství cen.

Implementace – tipy

• Zavčas zaměstnance informujte o registraci do soutěže (za využití intranetu, emailů, nástěnky apod.).
• Vytvořte soutěžní profil vašemu pracovišti na webu kampaně, pokud ještě neexistuje.

Jak ušetřit čas a peníze

• Stanovte firemního koordinátora soutěže na pracovišti, který vyjedná s organizátorem soutěže zvýhodněné podmínky registrace.

Společnost může soutěž Do práce na kole na vlastním pracovišti vylepšit a zatraktivnit několika způsoby:

• Během soutěžního měsíce nabídnout účastníkům kampaně vlastní aktivity, zvýhodnění či události.
• Zajistit vlastní speciální ceny pro týmy na pracovišti.
• Vytvořit interní soutěž mezi různými odděleními firmy se speciálními cenami nebo odměnami.

Implementace – tipy

• Nabídněte jednoduché a zajímavé opatření účastníkům soutěže – například kontrolu technického stavu kol, snídaně pro dojíždějící na kole, zkušební den rozmanitých kol a vybavení.
• Přispějte zaměstnancům částečně nebo zcela na registrační poplatek v soutěži.
• Vyrobte firemní trička nebo dresy.
•  
• Jak ušetřit čas a peníze
• Stanovte firemního koordinátora soutěže na pracovišti, který vyjedná s organizátorem soutěže zvýhodněné podmínky registrace.

Někteří zaměstnavatelé organizují pro své pracovníky vlastní soutěž oceňující např. aktivní dopravu do práce (běh, chůze, brusle, kolo) nebo hospodárné dopravování se obecně (vč. carpoolingu a veřejné hromadné dopravy).

Změna zaměstnaní a začátek na novém pracovišti je výbornou příležitostí k přemýšlení nad způsobem dopravy do práce, a případně vyzkoušení jízdního kola. Zároveň i stávající zaměstnanci ocení informace o tom, jak dojíždět do práce na kole. Infopack může obsahovat:
● Nabídka dostupných nástrojů pro plánování cesty (navigace, routování).
● Mapa okolí pracoviště.
● Informace o dostupné infrastruktuře a zázemí na pracovišti.
● Informace o interní (finanční) podpoře dojíždění na kole.
● Kontaktní údaje na firemního koordinátora mobility nebo cyklodopravy.
● Informace o zdravotních výhodách cyklodopravy.
● Rady o jízdě na kole městem a mezi motorovými vozidly.
● Základní informace o povinné nebo vhodné výbavě jízdního kola.

Implementace – tipy
● Vytvořte informační materiály vizuálně atraktivní.
● Připojte k materiálům poukaz/voucher.
● Nabídněte drobné dárky (novým) zaměstnancům – obal na sedlo, reflexní pásku apod.

Jak ušetřit čas a peníze
● Kontaktujte místní odborníky (občanská společnost, samospráva) pro snadnější přístup k potřebným informacím.

Vnímání jízdního kola jako standardního prostředku pro dopravu do práce můžete posílit díky průběžnému informování zaměstnanců o dění v cyklodopravě na pracovišti a ve městě. Těm, kteří na kole do práce již jezdí, se může zlepšit kvalita každodenního dojíždění, ostatní pracovníky pomůžete k jízdě na kole motivovat.
Propagovat cyklodopravu můžete těmito způsoby: firemní newsletter, intranet, vyvěšení letáku, informace na nástěnce, dopravní info-point.
Komunikovat můžete tato témata:

• Tipy a triky (nákup kola; užitečné vybavení jako světla, zámky, stojany, pláště, košíky a nosiče; jízda během léta nebo zimy).
• Jak bezpečně jezdit v provozu.
• Zdravotní výhody.
• Události ve firmě anebo ve městě (soutěž Do práce na kole, Cyklojízdy, výlet na kolech, cyklosnídaně, Cyklista měsíce).
• Každodenní dojížďka na kole a užitečné nástroje (cyklomapa, online nástroje, aplikace).
• Změny v cykloinfrastruktuře a síti cyklotras.
• Kontakt na místní organizace zabývající se cyklodopravou.
• Informace o přístupu k parkování automobilů na pracovišti (systém oprávnění).
• Školení o údržbě a servisu kola a bezpečnosti.

Implementace – tipy

• Informujte pracovníky alespoň 4x ročně.
• Vytvořte jednotný vizuální styl (design) pro informování o cyklodopravě – všechny relevantní informace budou mít stejný design.

Jak ušetřit čas a peníze
Kontaktujte místní cykloobchody a organizace zabývající se cyklodopravou za účelem získání přístupu k relevantním informacím a možnostem školení.

Chcete–li své zaměstnance motivovat k dojíždění do práce na kole, můžete zvážit možnost pořádat různé pravidelné akce.

1. Příklady:

• Každoroční účast v soutěži Do práce na kole.
• Snídaně pro zaměstnance na kole – v určitý den, např. jednou za měsíc nebo jednou za čtvrtletí, můžete pro zaměstnance na kole připravit zdravou snídani.
• Sezónní kontroly kol a světel, např. na jaře a na podzim při změně času (ve spolupráci s místním cykloservisem).
• Každoroční společná vyjížďka na kole.
• Loterie – můžete po určitou dobu provádět pravidelná losování, například jednou týdně, a vítěze, tedy toho, kdo do práce přijel na kole nebo hromadnou dopravou, odměnit drobným dárkem.
•  

Implementace –  tipy

• Prověřte, zda je možné propojit pravidelné každoroční akce s tématikou cyklodopravy.
• Zjistěte, zda vám se zajištěním dárků mohou pomoci sponzoři.
• Zajistěte, aby firemní cyklokoordinátor převzal dohled nad akcemi spojenými s cyklodopravou.
•  

Jak ušetřit čas a peníze

• Navažte dlouhodobou spolupráci s místními poskytovateli služeb (pekařství, lékaři, cykloprodejny atd.).

Chcete–li své zaměstnance motivovat, aby do práce jezdili na kole i nadále, je vhodné je přiměřeným způsobem za jejich snahu odměnit.

Příklady:

• Zaměstnanec na kole týdne/měsíce (zaměstnanci přijíždějící na kole jsou jednou týdně/měsíčně fotografováni a vítěz obdrží malý dárek).
• Zaměstnanci na kolech dostávají drobné dárky, např. potah na sedlo, zvonek na kolo, světla apod.
• Poukázky na zdravou svačinu nebo oběd.
•  

Implementace –  tipy

• Možnost získat dárky od sponzorů.
• Zajistěte, aby firemní cyklokoordinátor převzal dohled nad zajišťováním dárků.
•  

Jak ušetřit čas a peníze

• Objednejte větší množství předmětů (ideálně s firemním logem) najednou, ušetříte tak peníze.

Při sestavování individuální cyklotrasy pro zaměstnance můžete využít klasických „papírových“ nebo digitálních map. Pokud pro oblast, kde se nachází vaše firma, neexistují žádné cyklomapy nebo cykloaplikace, můžete k plánování tras využít map od společnosti Google nebo Seznam.
Během cest na kole ve společnosti dalších kolegů získají zaměstnanci příležitost objevit nejrychlejší a nejbezpečnější trasy, které spojují jejich domov a zaměstnání. Je to jedna z možností, jak motivovat zaměstnance k dojíždění do práce na kole.

Implementace – tipy

• Zjistěte, zda pro oblast, kde se nachází vaše firma, existuje aplikace pro plánování cyklotras (typicky Urban Cyclers, Mapy.cz, Google mapy aj.)
• Upravte výběr určité trasy podle individuálních potřeb zaměstnance (preferovat cyklostezky, hlavní silnice apod.).
• Zahrňte informace o individuální asistenci mezi úvodní informace pro nové zaměstnance.
• Poptejte se u místních cyklospolků, zda nabízejí možnost mentoringu.
• Najděte vaše zaměstnance, kteří mají s ježděním na kole do práce. Zorganizujte pravidelná setkání, kde lze diskutovat o tématice dojíždění do práce na kole. Zajistěte, aby mentoři měli plně funkční a kvalitní kola.

Jak ušetřit čas a peníze

• Jmenujte osobu odpovědnou za individuální plánování tras.
• Zjistěte, zda existuje volně dostupná aplikace, která by pokrývala místo, kde se nachází vaše firma.
• Snažte se, aby se mentory stali zaměstnanci, kteří mají s ježděním na kole bohaté zkušenosti. To povzbudí týmového ducha a pomůže snížit náklady.

Zorganizujte cyklovýlet ve vaší společnosti, abyste vytvořili nebo posílili kulturu jízdní kola.
Exkurze tohoto typu zatraktivňují obraz cyklodopravy, jdou příkladem ostatním a posilují týmového ducha mezi pracovníky.
 

Implementace –  tipy

• Vyberte si trasu, která vede po cyklistických cestách a bočních uličkách.
• Vynechte namáhavé trasy. cyklovýlet by měl být zábava.
• Zajistěte elektrokola pro fyzicky méně zdatné zaměstnance.
• Spolupracujte s organizacemi zastupující zaměstnance ve vaší firmě.
• Slaďte termín výletu s časovými možnostmi vašich pracovníků.
•  

Jak ušetřit čas a peníze

• Použijte skupinové slevy dopravců a zkombinujte veřejnou dopravu a kolo (více viz. X)
• Zapojte zaměstnance do plánovacího procesu nebo výběru trasy.

Nabídkou školení nebo workshopů v oblasti cyklodopravy můžete demonstrovat, že jízdní kolo může být vhodnou alternativou k automobilu, zejména co se týká dojížďky do práce.
Možná témata pro tréninky:

• Kolo a zdraví.
• Kolo a peníze.
• Kolo a rodina.
• Trénink bezpečné jízdy v provozu.
• Údržba a servis kol.

Implementace – tipy

• Informujte všechny zaměstnance o plánovaných událostech včas.
• Dívejte se po akcích, které pořádá město/obec.

Jak ušetřit čas a peníze

• Najděte zaměstnance, kteří mají zkušenosti v daném tématu, a požádejte je o prezentaci těchto znalostí kolegům.
• Vytvořte si seznam expertů, které můžete k této příležitosti oslovit.
• Spolupracujte s místními zdravotnickými a sportovními zařízeními.
• Kontaktujte místní/regionální experty kvůli tréninkům.

Díky mapě okolí firmy můžete ukázat zaměstnancům, klientům a obchodním partnerům dostupnou cykloinfrastrukturu a nejdůležitější místa v blízkosti společnosti (např. v dosahu 1,5 km).
Mapa může být zveřejněna na firemním intranetu nebo na webové stránce společnosti a měla by obsahovat následující:

• Hlavní cyklistické trasy a cyklostezky.
• Obchody, služby, oddělení místních samospráv a dalších zajímavých míst dosažitelných na kole do pěti minut.
•  

Implementace –  tipy

• Zaneste do mapy pouze důležitá místa. Ujistěte se, že je mapa čitelná a srozumitelná.
• Jako inspirace pro výběr zajímavých míst vím mohou posloužit mapy od Google nebo Seznamu. Mapu může připravit i zaměstnanec, který oblast dobře zná.
•  

Jak ušetřit čas a peníze

• Je možné vytvořit mapu i fyzicky a zakreslit údaje do turistické mapy města.
• Pro tvorbu mapy použijte online data (geografické informační systémy, mapy měst apod.).

Pokud dáte zaměstnancům k dispozici vhodné nářadí, např. sadu cyklonářadí, budou si zaměstnanci moci sami provádět drobné opravy nebo pravidelnou údržbu kol.

Firemní sada cyklonářadí by měla obsahovat:

• kompresor nebo pumpičku
• šroubovák
• sadu na lepení duší
• sada klíčů
• imbusové klíče
• kleště
• montpáky
• lubrikant/mazání
• zásobník na papírové utěrky

Implementace – tipy:

• O vhodné sadě cyklonářadí se informujte v místních cykloprodejnách
• Pořiďte jednu z hotových sad.
• Sadu cyklonářadí umístěte v blízkosti stání pro kola.
• Pokud bude sada nářadí umístěna ve venkovních prostorách, měla by být uzamykatelná.

Jak ušetřit čas a peníze

• Uspořádejte sbírku, do které mohou zaměstnanci přispět vlastním nářadím, které již nepoužívají.

Kromě zajištění firemní sady cyklonářadí může zaměstnavatel zařídit místnost, která bude sloužit k údržbě kol. Pokud takovou místnost zaměstnavatel zajistit nemůže, ale přesto si přeje své zaměstnance v dojíždějící na kole podpořit, může alespoň v areálu firmy nainstalovat servisní sloup obsahující základní nářadí, pumpičku a možnost uchycení kola.
Opravna kol může obsahovat:

• sadu cyklonářadí,
• ponk,
• montážní stojan,
• náhradní duše.

Implementace – tipy

• Zajistěte, aby opravna kol byla s kolem snadno přístupná.
• Jmenujte osobu, která bude mít opravnu na starost.

 
Jak ušetřit čas a peníze
Pokud nemáte k dispozici vhodnou místnost, zvažte instalaci montážního sloupu.

Během speciálních akcí můžete zaměstnance seznámit s různými druhy kol, elektrokol nebo cyklovybavení a dát jim příležitost si různá kola vyzkoušet. Zejména elektrokola mohou pro mnoho lidí představovat dobrý způsob, jak přesednout z auta na kolo.
 

Implementace –  tipy

• V dostatečném předstihu se domluvte s místním prodejcem, kdy akci uspořádáte.
• Zajistěte v areálu firmy dostatek prostoru, kde bude možné si kola vyzkoušet.
• Vybudujte jednoduchou trať s překážkami nebo testovací okruh.
• Jmenujte osobu, která bude za organizaci těchto akcí a jejich průběh odpovídat.
•  

Jak ušetřit čas a peníze

• Spolupracujte s místními cykloprodejci.
• Zajistěte si na pořádání těchto akcí pomoc sponzorů.

Firemní kola představují nízkonákladový a rychlý dopravní prostředek. Ve velkých firmách se mohou používat k dopravě po areálu firmy, v jiných firmách je můžou zaměstnanci využívat k soukromým účelům nebo dojíždění do práce. Nákladní kola a vozíky mohou posloužit i pro část firemní logistiky.
Implementace – tipy

• Pokud si na firemní kola umístíte firemní logo, budou zároveň sloužit k propagaci firmy.
• Nastavte systém, podle kterého bude pověřená osoba kola půjčovat a rezervovat.
• Ve spolupráci s místním cykloprodejcem vyberte různé typy kol.
• Zajistěte nákup kol.
• Poskytněte firemní kola i svým klientům a obchodním partnerům.
• Zajistěte, aby všechna kola odpovídala nastavenému standardu (nosič, dynamo, zadní odrazka atd.).
• Domluvte se na dlouhodobé spolupráci s místním cykloservisem.
• Využijte nákladní kola pro interní logistiku v případě, že vaše firma má více budov, poboček či kanceláří, nebo v rámci areálu firmy.

 Jak ušetřit čas a peníze

• Lepší ceny si můžete zajistit u velkoobchodníků při nákupu online.
• Pokud je to možné, spolupracujte se zaměstnavateli v okolí. Při nákupu vyššího počtu kol si můžete vyjednat nižší ceny.
• Před nákupem otestujte různá nákladní kola.
• Uzavřete s místní cykloprodejnou smlouvu o údržbě a servisu kol.
• Zkontrolujte národní, regionální a lokální možnosti financování nákupu nákladních kol.

Kontaktujte místní cykloprodejce, obchody a servisy a zkuste zaměstnancům vyjednat slevy, např na nákup kola, cyklovybavení a cyklooblečení, opravy kola,vyzkoušení speciálních kol (elektrokol, nákladních kol, tandemových kol).
 

Implementace –  tipy

• Zajistěte si dlouhodobou možnost spolupráce s místními cykloprodejci a servisy.
• Vyhledejte si informace o národních/lokálních cyklistických klubech a jejich slevových nabídkách pro partnerské firmy.
•  

Jak ušetřit čas a peníze

• Spolupracujte s místními cykloprodejnami a cykloservisy.
• Pokud je to možné, spolupracujte s firmami v okolí. Získáte tak výhodnější pozici při vyjednávání slev a výhod.

Pokud do firmy pořídíte speciální kola a výbavu, které si zaměstnanci mohou vypůjčit, můžete tak zvýšit povědomí zaměstnanců o cyklodopravě i o tom, že kola skutečně představují alternativu k dojíždění osobním automobilem. Mezi tato kola a vybavení můžete zařadit např. vozíky za kola, nákladní kola a cyklistické vybavení. Kola a vybavení můžete zakoupit nebo dlouhodobě vypůjčit od místního cykloprodejce.

• Speciální kola: elektrokola, nákladní kola, odrážedla nebo dětská kola pro děti zaměstnanců.
• Vozíky: nákladní vozíky, dětské vozíky, dětská závěsná tandemová kola.
• Cyklovybavení: vybavení do deště, brašny, košíky, návleky na nohy, pláštěnky, rukavice, zámky atd.

Implementace – tipy

• Zajistěte vhodný prostor na ukládání kol a vybavení.
• Stanovte jasná pravidla pro půjčování.
• Namísto nákupu vybavení nebo kol se dohodněte s existující půjčovnou na spolupráci.
• Poskytujte zaměstnancům aktuální informace o dostupných kolech a vybavení.
• Jmenujte osobu, která bude za půjčování, údržbu a nákupy vybavení a kol odpovídat.

Jak ušetřit čas a peníze

• Na nákup speciálních kol si zajistěte finanční dotace (na celostátní úrovni, krajské nebo místní).
• Namísto nákupu vybavení nebo kol se dohodněte s existující půjčovnou na spolupráci.

Lidé, kteří jezdí do práce na kolech, obvykle využívají kvalitní kola. Zvláště v případě, že je parkování pro kola na veřejně dostupných místech, je třeba se zamyslet nad možnostmi ochrany proti krádežím. Mezi takové možnosti patří:

• Příspěvek na nákup zámku na kola.
• Kódovací systémy.
• Videokamery.
• Informace o tom, jak si kolo řádně zamknout.
• Uzamykatelné boxy na kola.
• Příspěvek na pojištění kola.
•  

Implementace –  tipy

• Ke stáním na kola pořiďte robustní zámky (např. moto zámky nebo U–zámky).
• Ke stání na kola dejte k dispozici alespoň dva zámky.
• Snažte se vyhnout tomu, aby byla kola vybavena rychloupínacími mechanismy.
•  

Jak ušetřit čas a peníze

• Zjistěte, zda místní policie v určité dny zdarma provádí forenzní značení kol.

Během pravidelných dnů věnovaných údržbě kol si mohou zaměstnanci nechat zkontrolovat, zda jejich kola splňují technické požadavky (brzdy, světla atd.).

• Drobné opravy mohou být prováděny přímo na místě.
• Pokud takovýto den uspořádáte brzy na jaře, můžete zaměstnancům ulehčit začátek nové cyklistické sezóny.
•  

•  

Implementace –  tipy

• Každou akci věnujte určitému období, např. přípravě kola na zimu.
• Rozešlete v dostatečném předstihu pozvánky a požádejte zaměstnance, aby svou účast předem potvrdili.
•  

Jak ušetřit čas a peníze

• Sjednejte si dlouhodobou spolupráci s místním cykloprodejcem/servisem.

Systém oprávnění pro využití parkovacích míst pro automobily má pozitivní vliv na míru využití cyklodopravy.
Společnosti, které disponují vlastními parkovacími místy, mohou udělení oprávnění pro parkování spojit s různými kritérii:

• Oprávnění není udělováno nikomu, kdo dojíždí ze vzdálenosti dostupné jízdním kolem (např. 3 km).
• Oprávnění není udělováno nikomu, pro koho je pracoviště dosažitelné v přijatelném čase pomocí kombinace veřejné dopravy a jízdního kola (např. cesta netrvá déle než 1,5 násobek času cesty autem).
• Fyzický přístup k parkovacím místům je umožněn na základě přístupového systému.
• Výjimky jsou dostupné pro zaměstnance s omezenou pohyblivostí, pečovatelskými povinnostmi anebo nutností využití automobilu pro pracovní cesty.

Implementace – tipy

• Parkovací místa blízko vchodu přeměňte na parkování pro kola anebo na zelené plochy.
• Porovnejte dopravní dostupnost různými trasami a dopravními prostředky.
• Umístěte parkování pro kola blíže vchodu než parkování pro auta.
• Zvolte zaměstnance zodpovědného za udělování oprávnění k parkování.
• Zjistěte, zda je dostupné parkování pro auta typu Park + Bike.

Jak ušetřit čas a peníze

• Do pracovních smluv nezahrnujte poskytování parkovacího místa pro auto.
• Zpoplatněte parkování automobilů.

Firma neposkytuje parkování automobilu zdarma jako automatický benefit pro zaměstnance dojíždějící autem. Je prokázáno, že systém oprávnění k parkování v kombinaci s placeným stáním je nejefektivnějším opatřením motivujícím zaměstnance k hospodárnějšímu dojíždění do práce. V případě obtížnosti zavádění plateb za parkování lze zaměstnancům nevyužívajícím parkování poskytnout finanční kompenzaci za nevyužité parkování (parking cash-out).
Existují různé systémy plateb:

• Systémy měsíčních nebo ročních plateb jsou nejméně efektivní – předplacené parkování povzbuzuje dojížďku autem.
• Systémy plateb „pay as you go“ nebo každodenní platba jsou nejefektivnější.
• Ceny lze nastavit proměnlivě a tržně podle míry využití parkování.
• Cena za parkování může být stanovena tržní metodikou podle cen parkování v blízkém okolí společnosti.
• Parking cash-out může odrážet přepočet nákladů na údržbu/pronájem/provoz jednoho parkovacího místa

Implementace – tipy

• Zvolte ve firmě pracoviště odpovědné za udělování oprávnění k parkování.
• Kontrola oprávnění může být náhodná (např. podle registračních značek nebo parkovacích kupónů) anebo skrze přístupový systém.
• Přístup k parkování je umožněn závorovým nebo jiným systémem.
• Náhodná kontrola může být vykonávána zvoleným zaměstnancem.

Jak ušetřit čas a peníze
Pro nastavení parkovacího systému využijte zkušené externisty.

Přeměna parkovacích míst má kromě pragmatických důvodů také symbolický význam. Společnost má vynikající příležitost ukázat, že podporu cyklodopravy bere vážně.
Přeměnou jednoho místa pro auto lze získat až deset stání pro jízdní kola. Pokud v místě existuje již dostatek stání pro kola, parkovací místo pro auto může být přeměněno na zelenou nebo pobytovou plochu a vylepšit tak okolí firmy.
 

Implementace – tipy

• Začněte s parkovacími místy, které jsou zcela nejblíže vchodu.
• Pokud máte více vchodů, je lepší proměnit jedno parkovací místo u každého vchodu než několik míst na jednom místě.
• Proměněná místa zřetelně označte.
• Pokud to bude nutné, instalujte zpočátku přístupové bariéry pro auta.
• Zveřejněte výsledky proměny, např. formou “předtím a potom” fotografií.

Využijte výnosy z managementu parkování na financování opatření pro podporu hospodárné dopravy.
Tento finanční zdroj zajistí průběžné financování udržitelné dopravy, aniž by společnost musela ze svého rozpočtu vyhradit jiné zdroj financování. I když společnost bude muset omezovat výdaje během hospodářsky méně úspěšného roku, finanční podpora udržitelné dopravy zůstane zachována.
Je možné, že efektivní přechod zaměstnanců z individuální automobilové dopravy na více hospodárné druhy dopravy povede k nižším výnosům za parkování, avšak to je žádoucí výsledek.

Implementace – tipy

• Výnosy z managementu parkování by měly být primárně využity na pokrytí nákladů spojených s podporou cyklodopravy (např. údržba a servis parkování pro kola, kampaně podporující cyklodopravu, servisní prohlídky kol, aj.).
• Druhou prioritou je využití zdrojů pro investice (stavba parkování pro kola, nákup služebních kol, aj.).
• Využití finančních zdrojů musí být transparentně komunikováno k zaměstnancům pro dosažení relativního přijetí systému mezi zaměstnanci dojíždějícími automobilem.

Mnoho společností poskytuje svým zaměstnancům služební vozy. Zaměstnancům je často služební automobil poskytován i pro soukromé účely.
Způsob, jakým společnost přistupuje k poskytování služebních vozů, je významným nástrojem, jak lze ovlivnit intenzitu motorové dopravy vycházející ze společnosti.
Zároveň platí, že omezení nabídky služebních vozů je nepřímou podporou cyklodopravy.

Implementace – tipy

• Analyzujte politiku společnosti k provozu služebních vozů a zredukujte ji na minimální úroveň.
• Pokud je to účelné a výhodné, zvažte pro služební cesty využití veřejné a kombinované dopravy (včetně např. využití služebních skládacích kol).
•  

Jak ušetřit čas a peníze

• Než poskytovat služební vozy jednotlivcům, využijte systém sdílení firemních vozů mezi zaměstnanci nebo účast v carsharingu ve vašem městě.

V některých případech je součástí pracovní smlouvy nárok na služební automobil jako forma zvýhodnění zaměstnance. Výhody tohoto typu jsou jednak překážkou při zavádění parkovacího managementu, druhak snižují ochotu zaměstnanců podpořit management mobility ve společnosti.
Z tohoto důvodu by nové pracovní smlouvy neměly obsahovat nárok na parkovací místo nebo služební automobil, a pokud je to možné, tak by měly být vypuštěny po vzájemné dohodě se zaměstnancem i ze stávajících pracovních smluv.
Přijetí tohoto opatření je tím snadnější, čím více dopravních alternativ mají zaměstnanci k dispozici.

Implementace – tipy

• Management společnosti může jít příkladem a vzdát se vlastních automobilových a parkovacích privilegií a podpořit tak pochopení managementu parkování ve společnosti.
• Nabídněte zaměstnancům dopravní kompenzace – finanční podporu lístku na MHD, přístup do carsharingu, služební kola (i pro soukromé využití).
• Nabídněte zaměstnancům nedopravní kompenzace (umístění a výbava pracovního místa, zdravotní pomůcky na pracovišti, aj.)
• Zaměstnancům, kterých se takové změny týkají, poskytněte vyčerpávající vysvětlení situace. Nové pracovní smlouvy nechte zkontrolovat právníky.

Benefity podporující využitá auta, jako je příspěvek na dojížďku autem nebo platbu parkovného, neexistují anebo jsou redukovány (např. jsou dostupné pouze pro zaměstnance, kteří nemají jinou možnost dopravy).
Benefity tohoto typu působí kontraproduktivně vůči využití cyklodopravy a společnost by se jim měla vyhnout.

Implementace – tipy

• Zkontrolujte systém benefitů společnosti a omezte nebo zrušte automobilové benefity.
• Automobilové benefity je možné transformovat na podporu využití veřejné dopravy anebo jízdního kola.
• Pokud má společnost definované cíle v oblasti ochrany klimatu a životního prostředí, zahrňte redukce automobilových benefitů do těchto cílů.
•  

Jak ušetřit čas a peníze

• Zapojte zástupce zaměstnanců do procesu změny hned na začátku.